Tienen: rechtvaardig, betaalbaar en sociaal
Een alternatief voor belastingen draagbaar voor de gemiddelde Tienenaar
De inwoners van Tienen worden vandaag geconfronteerd met stijgende kosten, onzekerheid over hun inkomen en een toenemende druk op sociale voorzieningen. Net in die context kiest het stadsbestuur voor een vlakke stadstaks die iedereen even hard treft, of je nu leeft van een leefloon, een klein pensioen of een hoog inkomen.
Dat is geen noodzaak. Dat is een politieke keuze. En wij maken een andere.
Wil jij ook dat de stadstaks afgeschaft wordt en de belastingen terug verlagen? Teken dan de petitie en hang de affiche voor je raam.
Onze kernpunten
- ❌ Schaf de stadstaks af
- ✔️ Belast eerlijk en progressief
- ✔️ Faseer grote investeringen, prioriteit aan kwalitatieve sociale woningen
- ✔️ Minder gericht op sancties en straffen, meer op preventie
- ✔️ Stop verborgen consultancykosten
- ✔️ Investeer in mensen, niet in prestige
Tienen kan sociaal, betaalbaar en rechtvaardig zijn.
1. Schaf de stadstaks af, belast eerlijk
Een vlakke taks is asociaal. (Voor meer info klik op de +)
De stadstaks brengt volgens de meerjarenplanning ongeveer 2 à 2,5 miljoen euro per jaar op. Dat geld wordt niet gebruikt voor extra sociaal beleid, maar om lopende kosten te financieren.
Een vlakke taks is asociaal:
- ze treft mensen met lage inkomens het hardst
- ze duwt kwetsbare gezinnen verder richting armoede
- ze houdt geen rekening met draagkracht
Onze keuze:
- Schaf de stadstaks af
- Kies voor eerlijkere, progressieve inkomsten:
- een sterkere bijdrage van grote eigendommen en tweede verblijven
- hogere bijdragen van grote bedrijven en gronden
- inkomsten laten bijdragen volgens draagkracht, niet volgens woonplaats
👉 Echt sociaal beleid begint bij rechtvaardige fiscaliteit.
2. Maak keuzes in investeringen
Het probleem in Tienen is niet dat er wordt geïnvesteerd, maar zonder voldoende sociale afweging. (Voor meer info klik op de +)
🏊 Is een nieuw zwembad nodig? Zelfs in de volgende legislatuur?
Een nieuw zwembad is:
- een zeer grote investering
- met hoge jaarlijkse exploitatiekosten
- en vaak structureel verlieslatend
Onze keuze:
- Behoud van het huidige stedelijk zwembad
- Geen privaat-publieke samenwerking
- Inzetten op herstelling en renovatie
- Behoud van een soberder en kleiner concept
- Samenwerking met buurgemeenten onderzoeken
➡️ Dit kan honderdduizenden euro’s per jaar aan exploitatie besparen.
⛪ Erfgoed en kerken: zorgzaam maar realistisch
Voor 2026–2028 staat minstens 1,9 miljoen euro gepland voor erfgoed en kerken, waaronder:
- Sint-Lambertuskerk Overlaar: 712.000 euro
- Beiaard Sint-Germanus: ± 1,2 miljoen euro
Onze keuze:
- enkel veiligheids- en instandhoudingswerken
- Niet-noodzakelijke restauraties uitstellen
- herbestemming pas na grondige kosten-batenanalyse, gericht op sociale doeleinden
🛣️ Wegen en publieke ruimte
De heraanleg van gemeentewegen kost:
- ± 2,65 miljoen euro per jaar
- ± 15,9 miljoen euro over 6 jaar
Onze keuze:
- prioriteit aan veiligheid en onderhoud
- esthetische heraanleg uitstellen
- projecten spreiden over meerdere legislaturen
Sociale woningen: noch visie, noch plan van het huidig bestuur
- 4,7 sociale woningen per 100 huishoudens tov 12,4% in het Vlaams gewest (meest recent openbaar cijfer van 2023)
- Meer dan 1000 personen en gezinnen op de wachtlijst
- De wettelijke doelstelling is 9% in 2025 (wordt Bindend Sociaal Objectief, BSO, genoemd), herberekening voor nieuwe doelstelling volgt in voorjaar 2026
- Huidige leefomstandigheden in sommige sociale woonhuizen zijn kwa veiligheid en gezondheid ontoelaatbaar.
Onze keuze
Prioriteit aan:
- Een vervangende kwalitatieve woongelegenheid
- Renovatie van sociale woningen
- Aanpak leegstand voor omvorming tot kwalitatieve sociale woningen
- Nieuwe sociale woningen
3. Meer preventie in plaats van meer boetes en sancties
GAS-boetes lossen geen problemen op. Ze creëren alleen nog meer kosten voor de inwoners. (Voor meer info klik op de +)
De dotatie aan de politie stijgt jaar na jaar, vooral voor:
- handhaving: meer en meer boetes
- GAS-beleid: strengere aanpak zonder kennis of rekening houdend met achterliggende problemen
- controles
Preventie blijft ondergefinancierd, tijdelijk en afhankelijk van subsidies.
Onze keuze:
- stop de automatische groei van handhaving
- investeer in:
- wijkwerk, wijkagenten dichtbij de bevolking
- sociale begeleiding
- armoedepreventie
- jongerenwerking
GAS-boetes lossen geen problemen op. Ze creëren alleen nog meer kosten voor de inwoners.
4. Kies voor de mensen die hier wonen
Het stadsbestuur stelt dat meer handhaving nodig is om “gezinnen met een behoorlijk inkomen” aan te trekken. Wij maken een andere keuze. (Voor meer info klik op de +)
Wij kiezen voor:
- de mensen die vandaag in Tienen wonen
- mensen met een laag inkomen, met een gemiddeld of hoog inkomen
- werkenden, gepensioneerden, jongeren, kleine zelfstandigen en boeren
- gezinnen die het moeilijk hebben
Een stad bouw je niet met meer straffen en belastingen voor iedereen, maar met sociale investeringen en eerlijke keuzes.
5. Stop uitgaven verborgen miljoenen, bouw interne expertise uit
Het beleidsplan vermeldt regelmatig het gebruik van externe consultants, maar die kosten lopen mogelijk op tot in de miljoenen euro's over de legislatuur. (Voor meer info klik op de +)
Het beleidsplan vermeldt regelmatig het gebruik van externe consultants, maar:
- er is geen overzicht
- geen raming
- geen plafond
- geen evaluatie
Die kosten zitten verstopt in andere budgetten en lopen mogelijk op tot in de miljoenen euro’s over de legislatuur.
Onze keuze:
- maximale transparantie over consultancy-uitgaven
- duidelijke plafonds en rapportering
- interne expertise versterken
Interne medewerkers:
- zijn goedkoper op middellange termijn
- bouwen kennis op
- versterken democratische controle
- maken de stad minder afhankelijk van marktlogica
